De financiële sector vordert als gevolg van de invoering van nieuwe Europese richtsnoeren. Grote bedrijven, met inbegrip van beursgenoteerde organisaties, waaronder financiële instellingen, moeten aantonen hoe duurzaam en maatschappelijk verantwoord zij werken met de vaststelling van de CSRD (richtlijn inzake corporate sustainability Reporting) en CSDDD (richtlijn inzake corporate sustainability due diligence). De wetgeving vraagt om inzicht in zowel de waardeketen als de eigen organisatie. De relevantie van deze regels en het belang van samenwerking met netwerkpartners worden besproken in Roos Verouden, senior consultant conservation reporting bij NN Group, de moederonderneming van Nationale-Nederlands en NN Bank.
De CSDDD kan de CSDD worden. Dit gaat over het juiste doen, niet alleen erover praten. Wat doe je als verantwoordelijke organisatie als de CSRD erop staat dat er open rapportage plaatsvindt? De CSDDD gaat door. Bovendien vereist het dat u voortdurend ongewenste sociale effecten, zoals die welke van invloed zijn op individuele rechten, nog verder in de prijsketen. De richtsnoeren pleiten in haar advies voor een fundamenteel andere vorm van toezicht. Deze richtsnoeren vragen om een grondige analyse van zowel upstream- als downstream-effecten binnen het benefietnetwerk, ter vervanging van wat financiële verslaggeving gewoonlijk doet met zijn eigen organisatie.
Samenwerking is noodzakelijk voor moeilijkheden.
De monitoringverplichting geldt al sinds 2024 voor beursgenoteerde ondernemingen, met een grotere uitrol vanaf 2028. De implementatie van de richtlijnen vereist een beetje van een bedrijf als NN Group en zet veel druk op dataverzameling en programmaontwerp. Oud: Een gespecialiseerd onderhoudsteam was ooit verantwoordelijk voor duurzaamheidsrapportage. Dan is het hele bedrijf betrokken, van HR tot inkoop tot onze goederen en diensten.
Bovendien is nauwe samenwerking in het hele netwerk vereist. Financiële instellingen moeten ook gegevens verzamelen van investeerders, leveranciers en cliënten over mensenrechten, management en gekochte goederen. We moeten kunnen aantonen dat we weloverwogen beslissingen nemen en zaken doen met mensen, zegt Verouden. Dit houdt in dat we ook kennis nodig hebben van individuen die zich verder weg bevinden. Dat vraagt om een nieuw perspectief op samenwerking en verwondering. In sommige situaties zijn er drie of vier connecties tussen ons en de oorzaak. Daarom is wat duurzaam en betrouwbaar is, en de zoektocht naar het evenwicht.
Verwachtingen van snaarpartners
Duidelijke partnerschappen en betrouwbare gegevensoverdracht zijn noodzakelijk gezien de complexiteit van de waardeketen in economische organisaties. Het verleden is voorbij toen we alleen gekeken naar tarief en productkwaliteit. Volgens Verouden willen we horen hoe partijen omgaan met hun werknemers, hoe ze omgaan met hun economische effecten en hoe ze omgaan met maatschappelijke verantwoordelijkheid. Voor de grotere partners wordt bij de contractonderhandelingen rekening gehouden met vrijwel alle eisen, en voor kleinere ondernemingen, indien nodig, aan de hand van ramingen of sectorale gemiddelden.
Stichting BKR speelt ook een belangrijke rol in de monitoring en ringsteun. Samenwerking is echt belangrijk, ondanks het feit dat de gegevens van BKR niet onmiddellijk worden gebruikt als monitoring input onder privacywetgeving. Samenwerking met BKR is van groot belang bij de uitvoering van ons beleid inzake onderwerpen als interpersoonlijke reeksen. BKR stelt ons in staat meer maatschappelijk verantwoord te zijn en onze klanten te beschermen. Dat doen ze op een manier die rechtstreeks bijdraagt aan onze sociale doelstellingen, beweert Verouden.
concentratie op de effecten van het materiaal
Ten slotte benadrukt Verouden dat instandhouding geen …schema mag zijn ………………………………………………………………………………………………………. Het verslag over de instandhouding gaat niet over alle rapportages, maar over opties. Begrijpen en verantwoordelijkheid nemen voor wat echt belangrijk is voor de samenleving en de organisatie.